Техника Apple может подорожать: более 20% производства уходит из Китая
Бизнес
Конфликт между США и Китаем толкает корпорации, включая Apple, к диверсификации производства, угрожая повышением стоимости техники.
На фоне напряженности в отношениях между Китаем и США, в том числе попыток США ограничить технологический рост Китая, производство многих крупных технологических компаний, включая Apple, начинает уходить из Китая в другие азиатские страны. Это перемещение производства может привести к повышению стоимости продукции и затронуть миллионы потребителей.
Согласно анализу агентства Bloomberg, свыше 80% партнеров производства Apple связаны с Китаем. Впрочем, компания уже несколько лет стремится диверсифицировать свое производство, в основном в Индию и Вьетнам. Несмотря на это, разделение цепочки поставок и смена производственных партнеров могут спровоцировать рост затрат, что приведет к повышению стоимости конечных продуктов. Особенно уязвимыми могут оказаться технологически продвинутые модели, так как именно они могут испытать наибольший рост издержек.
Переход производства в менее развитые страны, такие как Индия и Вьетнам, может повысить риски и издержки, связанные с производственной инфраструктурой, что в конечном итоге может отразиться на ценах и ударить по карману покупателей.
Согласно анализу агентства Bloomberg, свыше 80% партнеров производства Apple связаны с Китаем. Впрочем, компания уже несколько лет стремится диверсифицировать свое производство, в основном в Индию и Вьетнам. Несмотря на это, разделение цепочки поставок и смена производственных партнеров могут спровоцировать рост затрат, что приведет к повышению стоимости конечных продуктов. Особенно уязвимыми могут оказаться технологически продвинутые модели, так как именно они могут испытать наибольший рост издержек.
Переход производства в менее развитые страны, такие как Индия и Вьетнам, может повысить риски и издержки, связанные с производственной инфраструктурой, что в конечном итоге может отразиться на ценах и ударить по карману покупателей.
Powered by Froala Editor